Le compl\u00e9ment indemnitaire annuel (CIA) vise, selon les textes qui l\u2019instituent, \u00ab \u00e0 reconna\u00eetre la valeur professionnelle de l\u2019agent, son investissement personnel dans l\u2019exercice de ses fonctions, son sens du service public, et sa capacit\u00e9 \u00e0 travailler en \u00e9quipe et sa contribution aux collectifs de travail \u00bb. Or nombreux sont les personnels de direction qui ont bien du mal \u00e0 trouver une correspondance entre l\u2019\u00e9valuation de ces m\u00eames attendus dans le cadre du CREP et \u00e0 comprendre la logique de leur positionnement sur l\u2019un des trois niveaux d\u2019attribution du CIA.<\/p>\n\n\n\n
Nous avons formul\u00e9 aupr\u00e8s du rectorat une proposition pour un fonctionnement acad\u00e9mique plus favorable \u00e0 la transparence des crit\u00e8res du CIA :<\/p>\n\n\n\n
Le syndicat snU.<\/strong>pden-FSU a pris acte de la mise en place du RIFSEEP \u00e0 partir de septembre 2024. Notre organisation a exprim\u00e9 au CSA-MEN sa position quant \u00e0 la plus-value de celui-ci pour le corps des personnels de direction. Nous maintenons que la revalorisation indiciaire de tous les chefs d\u2019\u00e9tablissement et adjoints est la premi\u00e8re condition pour redonner de l\u2019attractivit\u00e9 \u00e0 notre m\u00e9tier et prendre en compte l\u2019augmentation des t\u00e2ches et responsabilit\u00e9s qui nous sont donn\u00e9es. Les primes individuelles, volatiles, attribu\u00e9es dans l\u2019opacit\u00e9, ne r\u00e9pondent pas \u00e0 ces objectifs.<\/em><\/p>\n\n\n\n Pour l\u2019ann\u00e9e scolaire 2024-2025 le snU.<\/strong>pden-FSU demande la mise en place d\u2019un protocole acad\u00e9mique et d’un groupe de travail pour d\u00e9finir les crit\u00e8res pour l\u2019attribution du CIA afin qu\u2019ils soient connus des personnels. Cette d\u00e9marche pourrait ainsi constituer un pr\u00e9alable \u00e0 une garantie de transparence et d\u2019\u00e9quit\u00e9 pour l\u2019ensemble des op\u00e9rations de gestion des carri\u00e8res. Nous demandons \u00e9galement qu\u2019un bilan soit r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e pour une r\u00e9gulation de ce nouveau dispositif.<\/em><\/p>\n\n\n\n Sans trop de surprise, c\u2019est une fin de non-recevoir qui nous est oppos\u00e9e. M\u00eame avec cet appel \u00e0 une solution par le protocole qui avait pourtant de quoi s\u00e9duire une administration qui en raffole\u2026 Apparemment le plaisir n\u2019est pas partag\u00e9.<\/p>\n\n\n\n C\u2019est bien dommage. Car on pourrait s\u2019attendre \u00e0 ce qu\u2019une vraie revalorisation de notre m\u00e9tier passe par autre chose que des proc\u00e9dures qui confirment une vision r\u00e9duite \u00e0 celle d\u2019ex\u00e9cutants dociles, anim\u00e9s par l\u2019esprit de cour. Il serait certainement profitable, autant pour l\u2019institution que pour les personnels qui la servent, de rompre avec la croyance aux b\u00e9n\u00e9fices d\u2019une mise en concurrence g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e, qui joue sur le sentiment de la faveur et de l\u2019\u00e9lection, et qui isole sous couvert de distinguer les singularit\u00e9s m\u00e9ritantes.<\/p>\n\n\n\n C\u2019est de confiance, de la reconnaissance de notre capacit\u00e9 \u00e0 faire vivre des collectifs dans la responsabilit\u00e9 et l\u2019engagement que nous avons besoin. Cette confiance passe au minimum par la possibilit\u00e9 de b\u00e9n\u00e9ficier dans l\u2019\u00e9valuation de nos missions de points de rep\u00e8re avec des crit\u00e8res explicites, connus et s\u2019appliquant de la m\u00eame mani\u00e8re pour tous.<\/p>\n\n\n\n L\u2019acad\u00e9mie de Rennes peut trouver l\u2019occasion d\u2019une telle transformation. C\u2019est pourquoi nous souhaitons relancer notre demande. Nous appelons \u00e0 porter cette volont\u00e9 et \u00e0 lui donner du poids par l\u2019action intersyndicale.<\/p>\n\n\n\n Edmond Porra, Chantal Anton \u2013 SnU<\/em><\/strong>.pden-FSU Rennes<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Le compl\u00e9ment indemnitaire annuel (CIA) vise, selon les textes qui l\u2019instituent, \u00ab \u00e0 reconna\u00eetre la valeur professionnelle de l\u2019agent, son investissement personnel dans l\u2019exercice de ses fonctions, son sens du service […]<\/a><\/p>\n<\/div>","protected":false},"author":16,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[10,5],"tags":[],"class_list":["post-4917","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualites","category-regions"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/snupden-fsu.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4917","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/snupden-fsu.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/snupden-fsu.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/snupden-fsu.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/16"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/snupden-fsu.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4917"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/snupden-fsu.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4917\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4924,"href":"https:\/\/snupden-fsu.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4917\/revisions\/4924"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/snupden-fsu.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4917"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/snupden-fsu.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4917"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/snupden-fsu.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4917"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}